ADMINISTRACIÓN: UNA PERSPECTIVA GLOBAL
KOONTZ HAROLD / WEIHRICH, HEINZ
ADMINISTRACIÓN: UNA PERSPECTIVA GLOBAL - 12 - MÉXICO D.F. - 804p
INDICE:
9701039491
-- EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA YLA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL -- 1.- ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA 2.- ADMINISTRACIÓN Y SOCIEDAD: AMBIENTE EXTERNO, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ÉTICA 3.- ADMINISTRACIÓN GLOBAL, COMPARADA Y DE CALIDAD -- PLANEACIÓN -- 4.- FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN POR ABJETIVOS 5.- ESTRATEGIAS, POLÍTICAS Y PREMISAS DE PLANEACIÓN 6.- TOMA DE DECISIONES -- ORGANIZACIÓN -- 7.- NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN, EL ESPÍRITU EMPRESARIAL Y LA REINGENIERÍA 8.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: DEPARTAMENTALIZACIÓN 9.- AUTORIDAD DE LÍNEA/STAFF, EMPOWERMENT Y DESCENTRALIZACIÓN 10.- ORGANIZACIÓN EFICAZ Y CULTURA ORGANIZACIONAL -- INTEGRACIÓN DE PERSONAL -- 11.- ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 12.- EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y ESTRATEGIA DE DESARROLLO PROFESIONAL 13.- ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO MEDIANTE EL DESARROLLO DE LOS ADMINISTRADORES Y DE LA ORGANIZACIÓN -- DIRECCIÓN -- 14.- FACTORES HUMANOS Y MOTIVACIÓN 15.- LIDERAZGO 16.- COMITÉS, EQUIPOS Y TOMA GRUPAL DE DECISIONES 17.- COMUNICACIÓN -- CONTROL -- 18.- SISTEMA Y PROCESO DE CONTROL 19.- TÉCNICAS DE CONTROL Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN 20.- PRODUCTIVIDAD, ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y ADMINISTRACIÓN DE CALIDAD TOTALÌ
HD31 K82a
ADMINISTRACIÓN: UNA PERSPECTIVA GLOBAL - 12 - MÉXICO D.F. - 804p
INDICE:
9701039491
-- EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA YLA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL -- 1.- ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA 2.- ADMINISTRACIÓN Y SOCIEDAD: AMBIENTE EXTERNO, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ÉTICA 3.- ADMINISTRACIÓN GLOBAL, COMPARADA Y DE CALIDAD -- PLANEACIÓN -- 4.- FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN POR ABJETIVOS 5.- ESTRATEGIAS, POLÍTICAS Y PREMISAS DE PLANEACIÓN 6.- TOMA DE DECISIONES -- ORGANIZACIÓN -- 7.- NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN, EL ESPÍRITU EMPRESARIAL Y LA REINGENIERÍA 8.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: DEPARTAMENTALIZACIÓN 9.- AUTORIDAD DE LÍNEA/STAFF, EMPOWERMENT Y DESCENTRALIZACIÓN 10.- ORGANIZACIÓN EFICAZ Y CULTURA ORGANIZACIONAL -- INTEGRACIÓN DE PERSONAL -- 11.- ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 12.- EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y ESTRATEGIA DE DESARROLLO PROFESIONAL 13.- ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO MEDIANTE EL DESARROLLO DE LOS ADMINISTRADORES Y DE LA ORGANIZACIÓN -- DIRECCIÓN -- 14.- FACTORES HUMANOS Y MOTIVACIÓN 15.- LIDERAZGO 16.- COMITÉS, EQUIPOS Y TOMA GRUPAL DE DECISIONES 17.- COMUNICACIÓN -- CONTROL -- 18.- SISTEMA Y PROCESO DE CONTROL 19.- TÉCNICAS DE CONTROL Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN 20.- PRODUCTIVIDAD, ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y ADMINISTRACIÓN DE CALIDAD TOTALÌ
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