000			01398nam a2200205 4500
001			itec_10320
003			DLC
008			///////////////cc //////////////////itec//
020			_a9701037367
035	0	0	_a10320
050			_aHD58 D262c
100	0		_aDAVIS KEITH
245	1	0	_aCOMPORTAMIENTO HUMANO EN EL TRABAJO
250			_a11 UNDECIMA EDIC.
260			_aMEXICO D.F.
300			_a622 PAG.
504			_aINCLUYE INDICE
650			_a1.- FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 1.1.- DINÁMICA DE LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES 1.2.- MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 1.3.- ADMINISTRACIÓN DE LA COMUNICACIÓN 1.4.- SISTEMAS SOCIALES Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2.- SISTEMAS DE MOTIVACIÓN Y RECOMPENSA 2.1.- MOTIVACIÓN 2.2.- EVALUACIÓN Y RETRIBUCIÓN DEL RENDIMIENTO 3.- LIDERAZGO Y EMPOWERMENT 3.1.- LIDERAZGO 3.2.- EMPOWERMENT Y PARTICIPACIÓN 4.- COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL E INTERPERSONAL 4.1.- ACTITUDES DE LOS EMPLEADOS Y SUS EFECTOS 4.2.- PROBLEMAS EN TRE LAS ORGANIZACIONES E INDIVIDUOS 4.3.- COMPORTAMIENTO INTERPERSONAL 5.- COMPORTAMIENTO GRUPAL 5.1.- GRUPOS INFORMALES Y FORMALES 5.2.- EQUIPOS Y CONSTRUCIÓN DE EQUIPOS 6.- CAMBIO Y SUS EFECTOS 6.1.- ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO 6.2.- ESTRÉS Y ASESORÍA 7.- ASPECTOS EMERGENTAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 7.1.- COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TRANSCULTURAL 8.- PROBLEMAS DE CASOÌ
942			_2lcc _cBK
999			_c40719 _d40719